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的时候当时国资改革是国退民进,后来是国进民退,国有和民营实际上越来越对立,国有有国有的规则,民营有民营的规则,讲得长远一点,将来社会要撕裂的。所以我认为这个混合所有制经济,实际上优于当年小平同志提出来的不再讨论国进民退,国退民进,当然这个里面还需要阐述三中全会公报里面,在混合所有制经济中允许职工持股。有些单位讲我国有,桥梁维修车出租 河源桥检车租赁 路桥检测车出租 拿出40%,让他们加入到混合所有制,严格意义上不与推进改制,改制是以产权为纽带,通过整合内外部资源,实现企业转型发展的重要手段,在当下的情况,混合所有制改革将不会像外界此前预计的那样铺开。当然改革之门也不会彻底关掉,应该是在资本市场进行,进行规范化运作。
一定不是层商去说“国进民退”,而是基于企业战略发展的需要,在划定的改革红线的基础上来把握要不要改,如伺改,该根据一企‘策的原则制定适合企业发展的改革方案。 :: 中国桥梁网主持人:国有企业在改制方面一些流程跟程序?请祝总帮我们理顺一下。 :: 上海天强 祝波善先生:改制规划:基于战略发展出发,梳理企业人员,资产,债务等信息,企业领导层对改制模式,改制方向,重难点问题以及解决的初步思路达成共识。
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